หลักการ.."นอนคว่ำ และ นอนหงาย" คืออะไร??
.."นอนคว่ำ นอนหงาย"..หลักการทำงานของผู้บริหารงานองค์การบริหารส่วนตำบลบ้านตุ่น นำโดยนายรัฐวุฒิชัย ใจกล้า นายกองค์การบริหารส่วนตำบลบ้านตุ่น..
หลักการทำงานของผู้บริหาร องค์การบริหารส่วนตำบลบ้านตุ่น โดยยึดหลักธรรมาภิบาลมาปรับใช้ และให้หลักธรรมาภิบาลดังกล่าว "มีชีวิต"นั่นหมายถึงการนำเอาหลักการที่ว่า.."นอนคว่ำและนอนหงาย"..มาเป็นหลักของการทำงาน คนที่อยู่ที่สูง...ต้อง"นอนคว่ำ".. และคนที่ อยู่ที่ต่ำต้อง "นอนหงาย".. นอนคว่ำ..เราอยู่ที่สูงเป็นผู้บังคับบัญชาโดยผู้บริหารต้องดูแลความทุกข์ยากความเดือดร้อนรวมทั้งปัญหาและความต้องการของพี่น้องประชาชนในพื้นที่ แล้วนำออกปัญหาและความเดือดร้อนดังกล่าวมาพิจารณาให้คนช่วยเหลือ นอนหงาย..หมายถึงแสวงหาแหล่งสนับสนุนเพื่อนำมาหนุนเสริม รวมทั้งการป้องกันและแก้ไขปัญหาและความต้องการของประชาชนได้ทุเลาเบาบางลงไป หรือความทุกข์ยากความเดือดร้อนของประชาชนได้รับการแก้ไขปัญหานั้นเอง เมื่อได้ปัญหาและความเดือดร้อนของพี่น้องประชาชนแล้วก็จะต้องใช้หลักการ.."ธรรมาภิบาล"..เข้ามาจัดการนั่นก็คือการบริหารจัดการโดยการสร้างการมีส่วนร่วมจากทุกภาคส่วนนั่นเอง.. |
นายก อบต.บ้านตุ่น
กลยุทธ์..การสร้างการมีส่วนร่วมขององค์การบริหารส่วนตำบลบ้านตุ่นยึดกิจกรรมการจัด.."การประชุมเครือข่ายการพัฒนาทุกภาคส่วนเป็นการจัดการการประชุม"..เป็นประจำทุกๆเดือนโดยกลุ่มเป้าหมายดังกล่าวจะประกอบด้วยบุคลากรขององค์การบริหารส่วนตำบลบ้านตุ่น,กำนัน-ผู้ใหญ่บ้านทุกหมู่บ้าน,องค์กรประชาชนในพื้นที่,วัดและโรงเรียน.. นับได้ว่า..การใช้หลักการวางคว่ำและนอนหงาย..ดังกล่าวขององค์การบริหารส่วนตำบลบ้านตุ่นนั้น จะทำให้เกิดการค้นหาปัญหาและความต้องการของพี่น้องประชาชนอย่างแท้จริง ซึ่งถือว่าเป็นการแก้ไขปัญหาได้ตรงจุด(เกาถูกที่คัน) และจึงเป็นการพัฒนาที่เป็นการพัฒนาแบบยั่งยืนโดยการสร้างการมีส่วนร่วมของประชาชน.."ร่วมคิด-ร่วมทำ-ร่วมวางแผน-ร่วมปฏิบัติ-ร่วมติดตามประเมินผลและร่วมการเป็นเจ้าของหน่วยงานพัฒนา ซึ่งเป็นการหลักของการพัฒนาแบบยั่งยืน.. |